电力运营圆满完成百万机组C修使命
日前，随着延伸富县电厂#2机C修后实现锅炉燃烧、汽机冲转、发电机并网一次乐成，机组启动后各项运行指标优良，标记着电力运营承接的集团外第二台百万机组全专业品级磨练圆满收官 。
把控清静 抓稳底线
此次磨练项目共计580余项，现场作业职员达700余人，高处作业、受限空间作业、动火作业、起吊作业较多，清静管控危害禁止小觑 。
电力运营通过“督查+曝光”，抓实抓细清静督查、问题转达、整改到位三道关口，守好磨练清静底线 。压紧压实各级职员岗位责任，建设管理干部分片包抓制，强化高危害作业管理，建设清静纠察队，对磨练现场全方位、不中止开展督查，确保清静管理“横到边、纵究竟、拉网式、全笼罩” 。强化“两外职员”管理，严酷落实准入制，严把参检职员资质关，一直增强清静教育培训，对严重违章职员给予顶格处分和清退处置惩罚 。凭证“员工违章、干部反省”原则，对清静督查效果逐日转达，让隐患“现身说法”，促使干部职工自觉接受和增强清静监视，一直提升清静意识 。
注重质量 周全着花
为全方位把控磨练质量，电力运营将#1机组C修的乐成履历运用在本次磨练中，认真开展修前剖析，配合业主体例磨练文件包、工艺卡，仔细核对磨练项目，确保磨练时代“有的放矢” 。周全梳理排查，备品备件入厂验收、装备解体磨练、WH点验收等全历程，以磨练作业标准化和磨练工艺标准化规范，做好各磨练项目手艺监视，重点做好隐藏工程监视，包管磨练质量不打折扣 。严酷落实三级验收制度，逐日组织召开协调会，实时解决磨练历程中泛起问题，对机组磨练项目实验历程纪录留痕，进一步提高磨练历程质量管理 。
力争实效 艰辛斗争
面临工期紧、使命重、交织作业重大等因素，电力运营围绕主线安排事情，多支线并行推进，建设以项目司理为组长，各专业部长为焦点成员的组织机构，制订周详的磨练进度妄想表，做到所有磨练项目责任到人，各项事情“日清日结” 。全体参修职员自动放弃休假时间，历经30个昼夜的不懈拼搏，先后完成6台磨煤机大修、四管防磨防爆检查及脱硝加装上层催化剂和吹灰器等技改项目，消除�；昂笞氨讣氨曜蓟毕�200多项，清静、优质、高效地完成了本次磨练 。
