在王亚鹏在省国资委手艺大赛焊花飞溅中摘得桂冠之际，千里之外的海西光热熔岩塔正将酷热阳光源源一直地转化为绿色电能，与此同时，公司上半年营收、利润双双突破历史峰值，创下新高……武艺、绿能与效益的交响，正是电力运营以实干响应集团“三行动一建设”事情要求的生动缩影。

造血生髓 ·激活效益“细胞”

坚持开源节约双线并行，精益管理翻开降本增效“密码锁”。一连谋划增量，建设新疆分公司，组建项目部承接皖能江布电厂维保营业，市场化项目稳步扩充。派驻江西信丰能源准备组，深度加入信丰能源前期建设，古尔班通古特沙漠光伏治沙等5个项目接连落地，首次进军器储联调工程建设领域，市场辐射网络加速延伸。

“没有现金流的利润是虚胖。”公司加大结算与应收账款清收力度，推行维保营业“次月结算、次月回款”模式，加速资金周转效率。全员树立“锱铢必较”的管理理念，严控非须要支出，规范预算调解审批，明确调解规模及流程资料，坚持刚性管理原则，上半年预算调解频次同比下降17%，预算管控科学性显着提升。

铁腕管控 · 铸造清静“筋骨”

以清静为不可逾越的红线，落实全员清静生产责任制，构建起立体化清静屏障。牵头体例《实质清静型企业建设指南》等3项整体标准在天下宣布，树立行业标杆。以强基固本筑牢基本，新增中安协“十佳”清静班组1个，一连三年连任集团“清静生产先进企业”，“击鼓传花反违章”等8项特色实践，入选陕西能源清静生产治本攻坚三年行动首批立异效果。

“以前找隐患是大海里捞针，现在AI远程诊断手艺一上马，隐患就像被智能筛子过滤出来了一样，管控责任一目了然，环环相扣，想溜都溜不掉！” 借力智慧管控立异机制，清静管理从被动响应转向自动防控，为高质量生长铸就坚实盾牌。

动能升级 · 铸就竞争“内核”

以人才筑基、立异领航双轮，驱下手艺、人才、服务竞争力三重突破，为企业铸造不可替换的焦点竞争力。在手艺突围赛道，“电站锅炉超厚壁集箱处置惩罚手艺”达国际先进水平，累计斩获省部级以上科技奖104项，一连提升立异“含金量”。人才强企战略结硕果，陕西省手艺能手步队再添2人，人才梯队厚度一连提升。浙能工程、陇原电力等企业到公司开展刷新生长、企业文化调研交流，品牌影响力一直扩大。圆满完成12台次机组品级磨练服务，首次完成百万机组A级磨练、深度调峰试验，全品级、全专业、全类型机组自主磨练能力大幅提升，企业焦点竞争力稳步提高。