今年以来，金泰氯碱围绕“保清静、稳生产、防危害、增效益、促增添”主线，对内狠抓生产运行管理、挖潜增效，对外买通渠道、包管供产销平衡，坚持了生产谋划稳健的优异时势。阻止11月3日，累计生产烧碱21.05万吨、发电1.86亿kWh，划分完玉成年妄想的100.24%、100.39%，提前完成集团下达的整年烧碱与发电量生产使命目的。

清静筑基，稳守生长生命线

金泰氯碱始终秉持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，将清静理念贯串生产全流程，健全“全员、全历程、全方位”的清静管理系统。加速完成绩地刷新重大项目，周全提升清静、环保、手艺水平，涤讪清静态势平稳、产量稳步攀升的基石。深化清静危害分级管控与隐患排查治理的双重预防机制，紧盯节沐日等要害节点开展专项检查，按期开展清静危害辨识，建设危害台账与隐患清单，实验“清单化管理、闭环式整改”。今年以来，累计排查种种清静隐患120余条，整改率100%，为一连满负荷生产提供硬包管，夯实现场实质清静。

运维提效，筑牢生产硬支持

以“细腻化、常态化、高效化”为导向，制订科学详尽的年度妄想性检维修计划，针对焦点装置要害装备，集中手艺力量解决生产瓶颈问题，有用镌汰非妄想停车与降负荷频次。建设年度统筹、月度剖析、逐日落实的生产作业妄想系统，细化使命指标到班组、责任到人，实时跟踪生产进度，动态调解生产战略。阻止10月份，主要产品产量稳步提升，PVC、烧碱、发电量累计产量划分同比增添2.80%、4.79%、8.25%。以劳动竞赛为契机，每月开展先进班组评选运动，累计评选先进班组55个、累计奖励金额约35万元，充分验展先进典范树模引领作用。

 挖潜增效，谱写节能新篇章

细密围绕提质增效、增产降耗、稳产高产，起劲追求降本增效、节能降耗战略。今年1月完成一线烧碱电解槽刷新项目，年可节约烧碱用电2550万kWh，节约电费约1428万元；实时关注种种政策津贴，争取专项资金津贴1800余万元，降低用电本钱360余万元；凭证天气，合理调解蒸汽疏水系统运行方法，严控水、电、气、汽等使用量，一直提升能源使用率；完成有机污水入口COD在线剖析仪、双膜系统酸流量计等部件国产化替换、改型，节约用度约65万元；累计外委维修自动阀、电子元件等47台，自主修旧利废新建中央控制室GDS系统PLC卡件、二线循环水与聚合上水勾通阀等36项，节约采购用度207万元。通过一系列务执行动，整年实现节能降耗与降本增效双向提升，为企业扭亏减亏注入经济活力。

收官冲刺要害期，金泰氯碱将坚守清静底线，聚焦聚氯乙烯年度产量目的，坚持细腻化管理、高效化调理的优良作风，一连深化挖潜增效、节能降耗，奋力圆满完成年度生产谋划目的。