今年以来，神木电石严酷凭证集团公司“三行动一建设”专项事情要求，聚焦生产运营要害环节精准发力，一连破解生产难题，推动降本增效事情加速迈进。

装备刷新方面，公司针对性解决能耗铺张与磨损问题，实现精准节能。兰炭烘干上料系统新增手自动联锁控制功效，按 “料位崎岖” 自动启停，杜绝装备空转，两台炉子年节约电费 5.3 万元
；电石二期空压制氮站循环水系统升级联锁控制，风机日均运行时长缩减 8 小时，年预计节约电费 1.44 万元，实现能耗与维护本钱 “双降”。?

管理优化上，借力智慧系统实现提质提效。推行生产报表电子化，取代古板纸质模式，年节约印刷费 11.2 万元，同时减轻人工统计肩负，为系统优化提供精准数据
；投用二期电石远程红外拉锅系统，通过远程视频监控实现作业升级，既提升生产清静性与效率，又优化现场定员、降低人力本钱。?

资源使用层面，科学挖掘降本潜力。增强煤气高效接纳使用，优化锅炉燃烧指标
；通过手艺调解降低干煤泥质料热量标准，推动采购单价每吨下降 21 元，月节约采购用度 60 万元，原质料本钱控制取得突破。?

下一步，神木电石将一连以 “三行动一建设” 为抓手，聚焦 “降本增效行动” 主线，深挖细节潜力，推动修旧利废、降本增效在生产一线蔚然成风，为企业高质量生长注入强劲动力。