近期，商洛发电使用#2机组B级磨练契机，立异性打造“1+2+3”培训模式，通过抓好1个角逐、使用2个课堂、抵达3个提升，迅速掀起培训提手艺热潮，周全提升青年职工手艺水平。

抓好1个角逐

组织开展仿真机手艺竞赛。使用仿真机高度模拟水冷壁泄露、PC失电、主要辅机跳闸等事故，周全磨练青年职工系统操作和事故处置惩罚能力，勉励青年职工通过角逐亮招数、找差别，营造“比、学、赶、帮、超”的优异气氛，实现“手艺水平+学习动力”双提升。

使用2个课堂

抓好一样平常培训和现场培训两个课堂。在做好一样平常培训的同时，充分使用机组磨练期，把课堂搬到磨练现场，提出“磨练现场就是课本、磨练项目就是考题、磨练一样平常就是科场”理念，组织青年职工走进磨练现场，做到装备结构“看得清”、主要系统“查得明”、学习总结“钻得深”，真真正正让青年职工学到真知识、掌握真本事、手艺真提升。

抵达3个提升

驻足现实，多措并举实现培训管理规范化、形式多样化、效果有形化三个显著提升。科学制订培训妄想，因材施教制订响应学习清单，并严酷催促、层层落实，一直规范培训事情；使用磨练现场“活课本”，向导青工剖析装备结构、弄清装备原理，使用仿真机竞赛、手艺交锋等，以赛促练、以练促学，多样化培训周全增强培训效果；按期组织理论考试、手艺面试、手指口述等，量化培训效果、磨练事情手艺水平，让培训效果有形展示。