目今，#6机组装置调试事情稳步推进，清水川能源牢靠树立高质量生长理念，从全局的高度、以认真任的态度，压实责任、综合施策、协同发力，以“三强化三融入” 赋能三期项目建设高质量推进。

强化清静生产责任落实，监视融入项目建设全历程。公司三期项目正处于建设攻坚阶段，危着述业、高空作业、交织作业等种种作业形态依然保存，危害隐患点多面广。公司始终把清静生产事情作为一项主要政治使命，筑牢清静生产防护堤。严酷落实各参建单位、各级职员清静生产责任，监视系统有用运行
；做好危大工程清静监视，强化隐患排查治理，对专项计划的体例审批、论证、交底、检查、验收及整改等环节层层把关，确保分部试运、整套启动等各项事情清静完成
；完善各项应急预案，按期开展专项应急演练，切实提升应急处置惩罚能力
；一连做好环保事情，监视固废、危废、污水的合规处置惩罚，最大限度降低对周边情形的影响。

强化质量管控，长周期管控融入工程质量全历程。公司严酷管控质量细节，以《三期工程质量管控纲要》《质量管理台账》为索引，对装备装置、调试、验收等全历程举行严酷把控。做好前期设计优化，周全落实《施工工艺手册》要求，从综合性思量出发，包管设计的合理性、适用性，监视设计院实时闭环设计问题，确保实现“功效知足、工艺雅观”
；严酷旁站、监视责任，增强历程巡查，周全控制现场施工质量
；严把装备调试阶段的验收事情，严酷凭证规程举行试运，提前谋划装备、质料、备品备件的准备，紧盯零号高加生产周期，实时举行增补，确保知足机组启动需要。

强化危害管理，审计融入项目正当合规全历程。公司以提升周全危害管理事情水平为目的，一直强化责任落实，开展三期项目全历程跟踪审计，包括招投标管理、物资管理、财务管理、施工现场管理等多方面内容，严酷落实条约管理的各项划定，严酷控制设计变换、条约变换和经济签证，认真做好项目工程结算、完工决算等相关事情，强化合规监视审查，起劲提防化解重大危害，确保项目整体投资合理可控，推动公司生长行稳致远。