商洛发电:打好财务“金算盘” 助企减负“加速跑”
2023年以来,商洛发电锚定“预算、资金、税收”三个要害点,做到细算、严管、活用,全力打好财务“金算盘”,助力企业装轻体瘦、快速奔驰。

从严从细 推动预算领跑降本
修订《周全预算管理制度》,明确“机构职责、体例审核、执行控制、调解剖析及审核赏罚”五个要害办法要点,规范预算管理。按期召开预算执行情形剖析会,盯进度、看效果、找差别,把牢预算“偏向盘”,确保预算执行“不跑偏”。将周全预算审核纳入公司综合绩效审核,催促各部分围绕预算推动事情,形玉成员、全历程、全方位加入,实现预算管理纵向究竟、横向到边。公司以周全预算细化本钱管控,通过优化机组磨练、运行方法等,2023年大修用度较年度预算节约近400万元,机组尿素单耗降至0.33g/kWh,节约尿素用度百余万元。公司还接纳源头招标、严控四项可控用度及燃料费等,实现了一样平常外委用度、四项可控用度及燃料费在预算规模内有用压降。
用活用好 包管资金清静高效
多重机制并行,强化内部管控,确保资金清静高效运行。做实“日”梳理机制,按日梳理资金使用情形;制订“周”管控机制,按周确定资金头寸备付量;接纳“月”平衡机制,按月剖析资金妄想完成情形;落实“年”报告机制,每年对资金整体运转情形举行总结剖析。通过存量贷款置换、协调银行下调贷款利率、提前送还贷款、一直拓宽融资渠道等方法,进一步优化资金管控模式,提高资金使用效率,2023年共节约财务本钱2400余万元。
速享尽享 实现税收惠企增效
自动与税务机关座谈交流,约请税务师事务所开展涉税营业培训,强化税收执律例则、相关政策的学习掌握,确保周全落实各项减税降费政策,实现税费盈利精准“落袋”。自国家实验增值税留抵退税政策以来,公司累计获得增值税留抵退税3亿余元,此部分资金用作流动资金周转,极大地缓解了企业的资金压力�F鹁⑼贫躺盎荨盎钏苯焦嘞钅拷ㄉ�,在一期机组设计、装备选型历程中,公司周全贯彻绿色煤电生长理念,2023年4月,专用装备抵免企业所得税1200余万元从“纸上”落到了公司“账上”,为企业绿色高质量生长按下“快进键”。