清水川能源：优化采购战略，推动电煤降本增效
宣布时间：2025-06-21
泉源：陕西清水川能源股份有限公司
作者：杨剑
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今年以来，清水川能源公司紧扣“降本增效”焦点主线，通过立异电煤采购结构，推动电煤降本增效取得新突破，外购煤入厂标煤单价同比下降25.66%，发电本钱优势进一步扩大，为煤电协同生长注入强劲动能。
公司团结冯家塔煤矿生产妄想、发电用煤需求、市场趋势及库存状态，精准制订电煤采购妄想，通详尽化月、周，日采购妄想，确保采购量与发电需求精准匹配�Ｆ鹁⑼卣沟缑汗┯η�，降低对简单供应商的依赖，现已与26家煤矿建设恒久稳固的合作关系，同时一直调研扩充周边优质矿源，与多家长协煤矿谈判，将长协矿源纳入比价调运平台。体例《燃料一样平常调运管理步伐》，坚持做好电煤采购“比价调运”，确保采购单价低于市场价钱，实现最大经济效益。制订实验《自产商品煤转存外来煤场计划》，在发电低谷期转存商品煤12万吨，快速扩充电煤库存，实现煤炭资源的合理调配与高效使用，为6台机组在用电岑岭期备足“口粮”，有用降低电煤本钱约3000万元。
下一步，公司将一连做好电煤采购管理，综合热值、灰分、硫分等构建外购煤本钱模子，细化比价调运战略，一直拓展优质煤源，增强电煤供应链的韧性，为公司高质量生长提供坚实包管。
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