集团公司召开2022年周全预算管理事情启动会
9月13日，集团公司在总部召开2022年周全预算管理事情启动会。集团公司党委副书记、总司理赵军出席聚会并讲话，集团公司副总司理李智学加入聚会�＞刍嵊杉殴镜澄薄⒆芑峒剖χ２ㄖ鞒�。
会上，集团财务管理部先容了集团周全预算管理系统总体妄想及建设情形，安排了2022年周全预算管理重点事情，明确了2022年周全预算体例要求，并对各预算单位周全预算管理办公室成员及各部分预算管理相关职员举行了集团周全预算管理系统体例�？椴僮髋嘌�。集团将启用周全预算管理系统，2022年集团周全预算所有为线上体例审核。
赵军指出，今年以来集团公司一直强化周全预算执行剖析，严酷落实周全预算审核赏罚，稳步推进周全预算系统建设，一连推动管理“铁三角”周全融合，集团管理水平一直提高，确保了集团规模与效益的同步提升优化。
赵军强调，各单位要全力以赴、主行动为、确保清静、圆满完成2021年各项预算目的。要统筹安排，科学体例2022年度周全预算，将周全预算管理作为应对重大经济形势的主要行动。要紧盯目的使命，凭证省国资委要求、“十四五”妄想年度剖析使命和企业现真相形，从谋划预算、投资预算、薪酬预算、筹资预算、分红预算等方面科学合理安排年度预算，统筹思量秦创原建设、对标天下一流、三项系统建设、亏损企业治理、资产欠债约束和历史遗留问题解决等重点事情，做到目的层层剖析，压力层层传导，起劲推动集团一连高质量生长。要用好预算系统，充分应用数字化手段，规范预算管理流程，提高预算管理效用，起劲推进管理“铁三角”深度融合。要充分熟悉周全预算管理事情的主要作用，增强组织协同，一直完善周全预算管理组织系统，充分验展周全预算管理委员会和办公室统筹协调作用，为周全预算管理事情提供坚实包管。
聚会指出，近年来集团公司鼎力大举推进周全预算管理，各单位普遍建设了周全预算管理事情系统，周全预算有用施展了在企业优化资源设置、提高运行效率、增强危害管控中的作用，为集团快速生长提供了主要支持�＞刍嵋�，各单位要切实做好年度预算管理事情，强化周全预算管理理念，优化预算体例流程要领，增强要害指标预算控制，严酷周全预算刚性约束，比照集团2022年周全预算体例总体目的，合理确定本单位年度预算目的。
本次聚会以视频聚会形式召开，集团公司总部各部分认真人、集团周全预算管理办公室成员及各部分预算管理相关职员在集团总部主会场参会；各预算单位谋划班子成员，周全预算管理办公室成员及各部分预算管理相关职员在各分会场参会。
