陕西水电：党建“六大工程”激活高质量生长“红色引擎”
2025年 ，陕西水电党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，将党建事情作为“根”与“魂” ，锚定集团“3511”战略目的和年度目的使命 ，启动实验党建“六大工程” ，施展党委把偏向、管阵势、保落实的向导作用 ，力促党建与中心事情深度融合 ，将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能与生长动能 ，为公司高质量生长激活强劲“红色引擎”。
领航工程：留心头脑之舵 ，筑牢政治基本
陕西水电党委将政治建设置于首位 ，秉持 “国企姓党” 原则 ，一连跟进学习党的立异理论 ，严酷落实 “第一议题” 制度 ，一直提升政治意会力、政治判断力和政治执行力。优化党组织与法人治理架构 ，严酷执行 “三重一大” 决议制度 ，形成权责清晰的决议链条。
年头 ，公司开展合规管理全笼罩自查 ，围绕法人治理、周全预算、招投标管理、工程项目建设等领域 ，对 10 家分子公司举行全流程监视 ，推动新建、修订制度 7 项。针对巡视、审计反响问题 ，建设向导机构 ，压实整改责任 ，以整改实效推动企业治理能力提升。同时 ，扎实开展中央八项划定精神学习教育 ，建设“学习班集中学+干部领学+支部研学+小我私家自学”学习机制 ，强化干部教育 ，配发书籍 100 余本 ，线上刊发资料 50 余篇 ，超 240 人次加入线上答题。
强基工程：夯实组织之基 ，打造过硬堡垒
陕西水电党委以增强党组织政治功效和组织功效为抓手 ，强化政治引领 ，周全增强下层组织建设 ，推进党建事情融入中心、增进生长。3月份 ，公司召开年度党建、纪检事情会 ，安排6方面24项党建重点事情 ，逐级签署《党建暨党风廉政建设目的责任书》 ，层层压实主体责任。上半年 ，对10家分子公司上年度党建暨党风廉政建设事情举行审核评价。统筹推进党组织“分类指导、争先进位”三年行动和下层党支部标准化规范化建设专项行动 ，建设“月度总结+季度转达+年度审核”机制 ，组织开展专项监视检查 ，一直提升党支部标准化规范化建设水平。打造“党建+”事情模式 ，开展“支部书记破难题、党员攻坚第一线”主题运动 ，在佛坪公司、关中公司、新疆公司打造“红色引擎、绿色动能”特色党建品牌。依托公司“智慧党建”平台 ，运用党建门户、党组织管理、党员管理、党建考评等焦点�？� ，推动党建事情从“古板管理”向“智慧治理”转型。
人才工程：铸造步队之魂 ，集聚生长动能
落实集团干部“789”妄想和6个“1”人才集群优培工程 ，树立“重实干、重业绩、重继续”导向 ，增强干部研判和后备干部作育磨炼 ，建设“双向作育”机制 ，在项目攻坚、清静管理等重点事情中实验“赛马制” ，将审核效果与干部选拔任用、评优评先挂钩。
建设“蹲点+抽调”机制 ，增进本部与分子公司干部人才交流 ，本部2名职员挂职交流佛坪公司 ，系统内抽调18名专业手艺主干支援新疆项目。周全实验司理层任期制和左券化管理 ，实验新型谋划责任制 ，组织签署年度责任书、聘用协议。强化干部管理监视 ，规范向导干部婚丧喜庆事宜报备、规范接待管理事情。党员向导干部弘扬“四下下层”作风 ，深入党建事情暨党建引领包管高质量生长包抓联系点 ，带动调研 ，解决下层现实问题。推进职工立异创效 ，开展“五小”立异、师徒结对等运动 ，5名青年获集团公司“十大优异青年”“十大优异岗位能手”等称呼 ，让人才成为企业生长的“焦点引擎”。
动力工程：激活生长之力 ，赋能中心事情
陕西水电各级党组织施展引领把关作用 ，立异党建与项目融合新模式 ，做到强党建、抓进度、提质量、解难题。
在“4?30”“5?31”项目攻坚中 ，开展“党建+项目”先锋行动 ，佛坪公司、新疆公司、关中公司、漫衍式管理部设立党员责任区 ，实验“项目长+党员突击队”双责任制 ，开展项目攻坚“赛马”运动 ，让党旗在项目一线飘扬、党徽在通俗岗位闪光 ，协力推动公司清洁能源投产装机规模突破300万千瓦。推动“党建+清静” ，将清静环保纳入党组织聚会“第一议题” ，围绕年度清静环珍重点事情 ，开展清静环保主题党日运动、“清静生产月”系列运动。抓好项目建设全周期管理 ，实验嵌入式合规审查和全历程跟踪审计 ，从源头提防项目超概、企业亏损问题。探索“党建+合规教育”模式 ，5月举行党委理论学习中心组学习暨合规管理专题培训。一连施展党员在装备运维、降本增效、手艺立异中的先锋模范作用 ，以党建引领项目建设提速增效。
清廉工程：绷紧纪律之弦 ，修养政治生态
坚持把周全从严治党贯串建设一流企业全历程 ，印发周全从严治党主体责任清单 ，向导支持纪委紧盯“三重一大”决议、工程项目建设、招投标、清静管理、选人用人等重点领域 ，开展“点题式”政治监视和常态化一样平常监视 ，召开招标清廉教育暨违纪违法行为警示提醒聚会 ，向职能部分制发监视提醒函。紧盯违规吃喝问题 ，强化警示教育 ，推进“清廉文化进项目” ，组织召开“清廉文化进项目”、清廉危害防控系统建设情形座谈会。整合监视力量 ，构建“大监视”名堂 ，协同开展合规管理专项监视检查。打造清廉文化树模点 ，富厚党风廉政宣布道育载体 ，常态化开展“清风水电微课堂” ，扎实推进纪检干步队伍规范化法治化正规化建设。上半年向导干部上廉政党课9场次 ，加入人数167人次 ，开展警示教育22场次 ，加入人数338人次。
润心工程：厚植文化之基 ，引立志进协力
践行集团公司“以义取利、镕基铸范”企业文化内核 ，增强企业文化建设 ，宣布公司企业文化理念系统及视觉识别系统手册 ，推进子企业特色子文化建设。
公司本部开设“中国古板文化中的义利观和清廉观”企业文化课堂 ，推动优异古板文化与企业实务深度融合�？埂跋钅抗ゼ帷薄胺苷蕉径� 冲刺‘双过半’”“援疆印记”等系列主题宣传 ，推出一批重点栏目和精品报道 ，在主流媒体刊稿270余篇 ，企业影响力、美誉度一直提升。推进文明单位建设 ，公司本部、岚河公司2家单位届满保存“陕西省国资委文明单位尖兵”称呼�？埂爸肮ぶ摇苯ㄉ� ，以人文眷注凝聚生长协力 ，所属岚河公司获省级四星级厂务果真职代会单位、“天下母婴关爱室”称呼。
