冯家塔矿业公司坚持将人才作为驱动生长的第一资源，秉持“人尽其才、才尽其用、用有所成”的人才理念，系统构建以“笃·行”文化为内核的人才生长系统，树立“能力大于学历，起劲大于资历”的鲜明导向，通过体制机制立异与实践平台搭建，全力打造支持企业高质量生长的主干人才步队。

系统化构建，以“笃”之坚守流通成才之路

公司立异实验“5553”全链条人才作育模式，为人才生长铺设清晰路径。管理人才选拔重实绩。通过构建“目的管理、政策配套、责任压实、轮岗磨炼”四位一体作育机制，深入落实“三项机制”，形成了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环。整年通过“竞聘上岗”与“民主推荐”双通道动态优化中层管理干步队伍，80后成为中坚力量，占公司中层管理干部的75%，管理团队展现出蓬勃活力。手艺人才作育强实战。构建“下层培育+项目历练+竞技生长”三位一体的手艺人才铸造系统。立异实验“三导师”帮带机制（管理导师、手艺导师、现场导师），推行“手艺员上讲台”和“七个一”量化审核，让手艺职员在重点项目攻关和手艺难题破解中生长成才，整年作育焦点手艺主干50余名，手艺支持能力显著增强。手艺人才生长拓通道。妄想从“种子选手”到“手艺能手”，再到“手艺主干”和“工匠人才”的清晰进阶路径。深化校企融合，挂牌建设“校企合作手艺人才作育基地”，实现“产教融合、工学一体”。在各级手艺竞赛中屡获佳绩，涌现出“陕西省手艺能手”“陕西工业工匠人才”等一批高手艺人才规范，向兄弟单位运送手艺人才数十名，彰显了人才作育的树模效应。

实战化磨炼，以“行”之继续淬炼硬核本事

公司坚持在实战中作育和磨练人才，将生产谋齐整线作为人才作育的主战场。重大项目砺精兵。围绕智能化、科学开采、灾难治理等要害领域，组织人才团队领衔攻关。在智能化矿井建设、《浅埋强风化破碎顶板煤层开采全周期围岩控制要害手艺研究》等重大科技项目和工程中，人才获得充分磨炼，多项效果达行业先进水平，实现了人才生长与企业生长的同频共振。立异平台增活力。建设“揭榜挂帅”机制，勉励人才自动攻克难题。常态化举行立异竞赛，设立专项奖励，整年征集效果260余项，获专利授权多项，创造直接经济效益超500万元，营造了浓重的立异气氛。协同跨界促融合。突破部分壁垒，在“大生产”协同与跨部分攻关中，增进差别专业人才交流协作，作育了一批懂手艺、善管理、视野坦荡的复合型人才。

生态化修养，以“文化”之暖凝聚奋进协力

公司着力营造尊重人才、关恋人才的文化与制度情形，增强人才的归属感和使命感。文化浸润铸认同。将“笃·行”文化深度融入人才事情，弘扬“以义聚心，以范励行”的团队观，通过文化宣讲、典范选树等形式，指导人才将小我私家生长融入企业生长，实现价值认同与事业追求的有机统一。激励包管显价值。建设与业绩孝顺细密挂钩的薪酬分派和声誉表扬系统，让有突出孝顺的人才在待遇上获得回报、在精神上获得激励。稳步提升整体薪酬福利，优化绩效管理，有用引发做事创业的内生动力。服务眷注暖人心。一连改善事情生涯情形，建设升级“职工之家”、新餐厅二楼等民生工程。实验“四序恒温”关爱行动，关注人才身心康健，让人才定心立足安业，全身心投入事情。

展望未来，冯家塔矿业公司将继续深化人才生长体制机制刷新，以越发开放的名堂引才聚才，以越发科学的机制育才用才，以越发优质的情形留才厚才，让种种人才的创造活力竞相迸发、智慧才智充分涌流，为公司建设天下一流煤炭标杆企业、实现更高质量生长修建坚实的人才支持和智力包管