开门红！清水川能源逾额完成首月发电量
阻止1月31日 ，清水川能源逾额完成首月发电量 ，为集团能源板块高质量生长筑牢基本。
保供攻坚：筑牢能源清静防地
面临年头极端天气频发与电力需求攀升的双重挑战 ，公司坚决扛起能源保供责任 ，通过动态优化机组运行方法、强化装备全周期康健管理 ，开展“反三违”和危险作业专项排查整治 ，重点检查特种装备、消防系统、�；饭芾淼纫α煊� ，消除清静隐患。
严酷执行向导带班和24小时应急值守制度 ，推行“清单式”清静检查 ，干部走动式管理 ，生产一线员工24小时待命处置惩罚突发缺陷 ，精准调解参数 ，确�；樵诘臀虑樾蜗挛裙淘诵� ，全链条压紧压实各级清静生产责任 ，筑牢一连清静生产防地。
燃料包管：稳住能源“基本盘”
作为煤电企业 ，燃料供应是稳发满供的焦点包管。公司依托煤电一体化运营优势 ，牢牢守住自有煤矿焦点煤源 ，构建“自产+外购”双重包管系统�Ｆ鹁⒂Χ远久禾渴谐∽� ，拓展山西、内蒙古等地优质市场煤源 ，通过“比价调运”优化采购战略 ，实现燃料供应“量足、质优、价稳”。
强化“采、运、存、用”全历程细腻化管理 ，优化运输组织 ，包管煤炭高效接卸 ，建设燃煤质量动态监测系统 ，科学实验配煤掺烧 ，确�；椤翱诹浮惫┯Ω蛔恪⑵分视帕� ，为6台机组稳发满发提供坚实燃料支持。
步队建设：凝聚奋进协力
深化“党建+清静生产”融合机制 ，开展“党员责任区”“青年突击队”建设运动。党员干部带动扎根一线 ，在急难险重使命中施展先锋模范作用 ，形成“一个党员一面旗”的树模效应。
立异培训方法 ，依托盘前事故推演、仿真机培训、机组临检实操、青年员工到外委磨练班组磨炼等多形式培训 ，提升全员手艺水平。组织“师带徒”结对运动 ，施展手艺主干传帮带作用 ，加速青年员工生长。通过“送温暖、鼓劲头”运动解决员工现实难题 ，增强团队凝聚力 ，汇聚起“事争一流、唯旗是夺”的奋进力量。
清水川能源将一连优化生产管理 ，强化清静环保管控 ，提升步队专业素养 ，以“开门红”引领“整年彩” ，为集团公司、陕西能源高质量生长孝顺更鼎力大举量。
