新年伊始

，冯家塔矿业公司锚定清静生产和提质增效目的精准发力

，紧盯清静要害环节

，找准高效生产发力点

，商品煤产量完成妄想的132.7%

，掘进进尺完成妄想的114.7%

，用实干实绩实现首月清静生产“开门红”。

冯家塔矿业公司牢牢围绕“12369”清静管理模式

，深化“五位一体”清静管理系统

，深入践行“六个深入”包联帮扶机制

，周全落实清静生产主体责任和全员清静生产责任

，推动清静管理重心下移、关口前移

，将清静管理触角延伸至班前会、班组、作业现场等清静管控全历程、各环节。各级管理干手下沉一线

，紧盯危害作业、特殊作业、要害岗位、重点时段、重点部位管控

，强化“四员两长”履职审核

，常态化执行“四位一体”开工确认和“两票制”

，增强隐患闭环整改

，坚决提防和阻止种种清静生产事故

，为冲刺首月开局涤讪坚实的清静基本。

面临井下重大地质条件

，冯家塔矿业公司统筹优化生产结构

，超前安排灾难治理

，立异生产作业模式

，严酷“刚性班妄想”与“生产误时”审核

，周全提升装备磨练质量

，有序高效组织3204、3405综采事人情生产

，稳步推进3407备采事人情装置

，起劲谋划1-2采区开拓大巷掘进和成巷施工

，单产单进指标稳步提升

，产量进尺产额完成。同时坚持精采细采

，强化煤质源头管控

，严酷控制事人情采高

，增强事人情托泥岩开采管理

，降低原煤含矸量

，严防煤泥、杂物进入煤流系统

，着力提高原煤煤质

，商品煤接纳率抵达同期新高

，实现原煤质效双提升。