冯家塔矿业公司深耕细作提质效
今年以来，冯家塔矿业公司紧扣“六个新一流、六个新规范”建设目的，锚定高质量生长“六张新答卷”事情主线，牢靠树立精益治企、提质创效事情导向，牢牢围绕生产谋划中心使命，从严控本钱消耗、深耕细腻管理、激活全员立异多维度精准发力，全方位夯实企业谋划管理基本、释放矿井生长活力 。
抓实全链管控，深挖降本潜能 。印发本钱审核管理步伐与精益管理计划，以“节奖超罚”“交旧领新”倒逼责任落实，将秸标穿透到班组、剖析到人头，形成定额领用、闭环核销、激励约束相配套的全链条管控机制 。采购环节从严把控物资准入与消耗全流程，按期开展物资使用复盘核查，精准梳理并补齐种种管控短板，上半年累计节约采购用度1600余万元，同步完善“12334”合规管理系统，常态化推进内控审计整改，增进企业依法合规谋划，实现降本与合规双向赋能 。
深耕细腻管理，厚植运营实效 。公司以清静生产标准化建设为抓手，深化“线长认真制”，上线运行标准化信息管理系统，动态坚持“精品头面”“标准化树模点”长效管控 �？蒲吵锊删蚪峁�，严酷落实正规循环作业，刚性执行生产妄想与生产误时审核制度，健全原煤开采、入仓洗选全流程动态调理机制，精准管控煤质指标，包管生产接续稳固 。紧扣绿色生长战略，高效推进矸石注浆充填、疏干水深度处置惩罚等重点工程，以管理精度的提升发动运营效率的跃升，圆满实现上半年各项使命目的 。
汇聚全员智慧，激活创效动能 。深入开展“金点子”征集运动，勉励全员驻足岗位建言献策 。聚焦装备磨练、巷道支护等要害工序，依托班组攻坚力量优化工艺、改良工装，机电队攻关小组针对密封圈替换难题，研制出螺旋渐进式无损取出装置，使密封圈替换工效提升超80% ；掘进一队自主设计断面网片钢板折弯机，有用降低劳动强度与质料消耗，提高掘进作业效率，一系列接地气、适用性强的岗位小改小革，乐成转化为实打实的效益增添点，为矿井提质增效注入源源一直的内生动力 。
下一步，冯家塔矿业公司将锚定整年生产谋划目的使命，一连发力、久久为功，坚持在源头管控上做实“减法”，在精益运营上做强“加法”，在全员立异上做优“乘法”，一连补齐管理短板、厚植生长优势，以细腻化、规范化、实效化管理硬行动，全力护航矿井高质量生长行稳致远 。
