进入12月以来，商洛发电统筹组织、周全安排，吹响年终岁尾收官“冲锋号”，打响明年起步开局“发令枪”，形成上下同心、加压奋进的优异时势
。阻止11月尾，发电量等要害指标完成年度妄想的90%以上，正奋力向年终目的提倡冲刺
。

加速“收尾”，重点事情齐头并进
。坚持电量、收益两手抓，强化电量营销，备足机组“口粮”，细腻指标调解，双机开足马力应发尽发；深挖辅助服务潜力，起劲加入陕西电力现货市场生意，举行集团系统内碳配额转让，实现电量与效益双赢
。坚持以“清静生产双重预防机制”“清静生产标准化建设”为抓手，落实全员岗位清静生产责任制，执行向导干部带班制度，增强现场清静监视及危害管控，制订种种应急预案，做好应急准备，全力迎峰度冬保供电
。现在，公司全体干部职工同时间赛跑、与严寒屠杀，在包管清静的情形下全力推进生产运行，力争，顺遂完玉成年目的使命
。

争先“起步”，包管步伐有力有用
。锚定电量这个要害，科学研判今冬明春用电情形，全力抓好电量稳发增发事情
。集中精神在“清静生产、降本增效、二期建设、步队提升”等重点事情上下大功夫、花大气力，做到隐患缺陷动态清零、本钱管控效果显著、经济效益稳步提升、项目建设准期推进、步队素质一直强化
。强化重点事情重点督办，通例事情实时协调，突出问题全力突破，周全提升事情质效
。做实主题教育转入经常性教育事情，用好视察研究“金钥匙”，着力解决种种制约高质量生长的瓶颈问题，想方想法镌汰影响生产谋划的倒运因素，实现今冬明春电力热力稳固供应
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