7月份金泰氯碱主要产品产量立异高
7月份，金泰氯碱各单位起劲协作，紧盯年度生产使命目的，全力包管生产装置清静平稳满负荷运行，主要产品产量均逾额完成月度妄想使命。其中，烧碱产量21863吨，单月产量再创历史新高，PVC产量29114吨，抵达今年以来单月产量最高水平。
齐抓共管克艰难，多措并举显效果。贯彻落实党史学习教育要求，围绕“学党史、保清静、抓产量、促效益”开展了“干部倒班”“包片帮扶”等行之有用的管控步伐。通过公司向导带队包片、干部深入一线加入倒班，掌握生产现场现真相形，找准难点堵点，研究刷新步伐，切实起到增进生产的作用，推动公司清静管理、生产谋划、职员手艺等全方位提升。
夯实基本功修炼，提高员工综合素质。凭证细腻化管理事情安排，公司组织开展了“高标准、严要求、强审核”的新版岗位形貌达标审核事情，实现岗位形貌检查全员笼罩，催促员工切记岗位形貌，一直提升员工营业手艺和综合素质。同时，开展岗位操作规程修订事情，有用增进岗位形貌与操作规程有机融合。
组织开展应急演练，提升应急处置惩罚能力。牢靠树立清静生长理念、清静红线意识和底线意识，周全提升生产现场应急处置惩罚能力和水平。公司组织重大危险源� ；纷呗┯η谰仍萘贰⒏鞣殖焯焓褂冒装喟嗪蠡崾奔�，组织员工开展应急培训及演练。通过应急知识培训把清静理念和处置惩罚手艺真正融入到每位员领班脑中，一连推动清静危害管控关口前移，有力包管清静生产稳固运行。
强化清静管理责任，提升清静管理水平。一连增强公司向导带班、值班制度，强化生产运行管理，一直加大“三违”检查审核力度，催促岗位员工认真巡检、全心操作 ；以建设清静生产标准化一级企业为抓手，一连推进点对点隐患排查 ；落实“春安”检盘问题整改，组织装备、自控、电气、消防等专业职员，严酷比照相关标准、规范、制度，现场装备开展专业组检查，指导并协助分厂举行隐患、问题整改。
驻足岗位勇挑重担，实时消缺稳固生产。各单位凭证生产装置运行情形，对月度维磨练妄想层层把控，对维磨练项目清单举行分类汇总。生产部统筹协调，合理安排装置集中消缺，大大提高了生产装置、装备的运行效率，为周全完成生产使命争取了名贵时间。
下一步，金泰氯碱将进一步深化“铁三角”融合生长，增进各项管理要素与企业生产谋划有机融合，落实集团各项事情安排，全力以赴完成年度生产谋划使命。
